Apsycon bietet Managementberatung, Unternehmens-, Organisations- und Geschäftsentwicklung, Prozessoptimierung, Marktforschung, Technologie-Lösungen (SAP, Non-SAP) und Zugang zu Kapital insbesondere bei Kauf und Verkauf sowie der Restrukturierung von Unternehmen.
Mittels unseres bewährten Partnernetzwerkes sorgen wir dafür, dass Geschäftseigentümer ihren Unternehmenswert mit punktgenauer Expertise steuern und nachhaltige Geschäftsmodelle entwickeln können, um den entscheidenden Unterschied zu machen.
Dank langjähriger Beratung von Herstellern medizinischer Produkte in China & Süd-Korea sind wir in der Lage medizinische Artikel wie Schutzmasken, -Anzüge, -Handschuhe, Test-Kits etc. zu beschaffen und große Mengen (>20 Mio) über mehrere Hersteller auszubalancieren. Im Vorfeld erhalten Sie nötige Zertifikate zur Prüfung. Um die Sicherheit ihrer Zahlung zu gewährleisten, können wir Ihnen die Steuerung über ein Notaranderkonto und die Inspektion (Fabrik, Ladeprozess) vor Ort ermöglichen. Wir führen Sie gerne direkt mit den Herstellern zusammen und steuern den Prozess für Sie/mit Ihnen. Dabei ist es für Sie von Vorteil sich mit unserer Hilfe direkt mit den Anbietern in chinesischer Sprache zu verständigen. Sprechen Sie uns gerne an.
Thanks to many years of consulting with manufacturers of medical products in China & South Korea, we are able to procure medical articles such as protective masks, -suits, -gloves, test kits and so on and to balance large quantities (>20 Mio) over several manufacturers. In advance you will receive necessary certificates for testing. In order to guarantee the security of your payment, we can provide you with control via a notary escrow account and on-site inspection (factory, loading process) if required. We would be happy to put you in direct contact with the manufacturers and control the process for you/with you. It is advantageous for you to communicate directly with the suppliers in Chinese with our help. Please contact us with pleasure.
Apsycon berät bei Kauf, Verkauf und der Restrukturierung von Unternehmen und ihrer Bewertung. Fallweise steht Apsycon als Coach und Trainer zur Verfügung, um den Unternehmen zu helfen sich zu verbessern und manches Mal dient Apsycon als „Heiratsvermittler“, um den richtigen Partner, Investor oder Händler zu finden. Dabei steuern wir gezielt die Parameter, die den Unternehmenswert beeinflussen.
Die Neuausrichtung, Integration und Zusammenführung von Unternehmen- und/oder Unternehmensbereichen erfordert die Analyse und Optimierung von Geschäftsprozessen, Mitarbeiterschulung sowie Anpassung der Unternehmensstruktur und Unternehmensstrategie, damit die Auswirkungen maximalen Wert für das Unternehmen schaffen.
Wir prüfen Finanzierungsmöglichkeiten von Venture Capital und Private Equity zu Darlehen und Subventionen in der Regel im Bereich von € 100k-€ 5 mio. Wir analysieren den Kapitalbedarf und die Unternehmensstruktur und verbinden Klienten mit den passenden Investoren und Geschäftspartnern.
Apsycon unterstützt Unternehmen sich laufend einem wettbewerbsintensiven, dynamischen Marktumfeld anzupassen. Unsere ganzheitliche Expertise für wirtschaftliche, technische und IT-bezogene Zusammenhänge berücksichtigt dabei insbesondere, dass der ausschlaggebende Unterschied immer noch von Menschen, ihren Interaktionen und Zusammenarbeit gemacht wird.
Das richtige Zusammenspiel zwischen Menschen und IT beeinflusst den Unternehmenswert als erfolgsentscheidender Faktor maßgeblich. Zur Steigerung von Leistung, Erfolgsbilanz und Wertebeitrag analysieren und bewerten wir dieses Zusammenwirken, um es durch Anpassung der Geschäftsprozesse, Unternehmensstruktur, Unternehmensstrategie und Mitarbeiterschulung zu optimieren.
In diesem Rahmen versteht sich Apsycon als übergreifender Integrator und Katalysator für betriebswirtschaftliche, technische, IT-bezogene und rechtliche Themenkomplexe und Lösungen und entwickelt, vereinfacht und beschleunigt Ihr Transformationsprogramm.
Im Rahmen von Programm-, Projekt- und Risikomanagement bieten wir:
Apsycon erstellt Governance-, Risk- und Compliance-Konzepte und bietet in diesem Rahmen herstellerunabhängige, technische und konzeptionelle Sicherheits- und Applikationsaudits (ISO 270XX) sowie digitale Forensik und natürlich Beratung und Training zu einzelnen GRC-Aufgabenstellungen.
Das Angebot beginnt mit strategischer Beratung und Coaching zur Informationssicherheit. Im zweiten Schritt werden in Analysen und Sicherheitsüberprüfungen zielgerichtet Schwachstellen in Netzen, Systemen oder Diensten identifiziert und entsprechende Gegenmaßnahmen ausgearbeitet. Sicherheitslücken werden dadurch berechenbar, lokalisiert und aussortiert. Danach analysiert unsere Forensik digitale Einbrüche und versteckte Malware von Externen ebenso wie Insiderhandel von Internen.
Unser Ziel ist die Schwachstellen und Sicherheitslücken der eingesetzten Software zu identifizieren und die abgeleiteten Informationen zu dokumentieren aber auch falsches Nutzerverhalten, das zu fehlerhaften Verhalten der IT-Systeme führt, zu lokalisieren.
Apsycon verbessert die Effizienz und Effektivität Ihres operativen Geschäfts mit einem ausgewogenen Ansatz, indem es sich darauf konzentriert, Umsätze zu steigern und Kosten zu reduzieren.
Wir helfen unseren Kunden ihre Geschäftsaktivitäten auf ein "paar kritische " Prioritäten zu reduzieren auszurichten und eine Balance zwischen kurzfristigen und langfristigen Zielen zu finden. Mit externen Benchmarks und den Einsatz von Best Practices beschleunigen wir das Wachstum unserer Kunden und erhöhen ihre Effizienz. Unsere systemischen Veränderungen führen zu nachhaltigen Ergebnissen.
gegründet
Geschäftsideen
über unterschiedliche
Branchen hinweg
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